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第15章 格局(1/2)

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第二天上午十点,阳光透过窗户,映照在田家运董事长的脸上,他的眼神深邃而明亮,仿佛闪烁着智慧的光芒。

他召集大家到他在宾馆的房间开会。这次来深圳的同事共有六位,各自找地方坐下。

田董说:“今天咱们在深圳召开一个临时会议。昨晚,我和威华智公司的姜凡姜总,探讨了下一步的工作安排。我们这里邵芬、戈聪、梁丘雨、雷峻你们四位需要留下,参与接下来的工作,总部再过来两位,你们六人组成项目小组。”

蔡总主动做会议记录。

田董继续说:“接下来大家谈一谈,对昨天会议中涉及到的问题,有什么建议,以及接下来需要重点关注的事项。”

大家各自谈了自己的观点和想法,戈聪最后一位发言:“田董,我觉得能和威华智公司合作真是一个不错选择,通过上次过来和这几天的接触,这家公司专业能力和处事原则还不错。但是,我觉得昨天协议中有的条款放的太松了,我们坚持着不松口,他们也会答应的。”

梁丘雨也点了点头表示认可,说:通过跟他们的人员交流,看得出来很希望和我们合作,形成一南一北的优势,在行业的影响会更大。

田董说道:这个问题需要从两个方面看。第一,从商人的短期获利角度是对的。每一个人都会考虑自己有利的一面,我们考虑的对方也在考虑。第二就是我们是在做事业。从长远或战略角度来看,吃点小亏,能更好的发展。

我也希望你们以后考虑问题长短都要考虑,短期项目或者说一次性服务项目,要在适合的条件下坚持一些眼前利益是可以的。但是涉及到长远利益的或是战略位置的就要从多角度考虑。这是一种思维方式。我们的思维、态度和格局,决定了能走多远。

当我们的格局变大,路也会变得更加顺畅,这是随着管理范围和年龄增长,在成长路上必须学会的道理。

如果能够建立强者的互助关系,将有助于实现更好的发展。

大家作为项目小组的成员,不仅要考虑眼前的利益,还要考虑长远的发展,要有大格局。”

雷峻问:“田董,您能给我们讲讲格局吗?我们如何在工作中提升自己的格局呢?”

田董点点头说:“格局是一个人观察问题的层次、境界、深度和高度。一个人的格局,决定了他在人生这个舞台中的表演风格和能够达到的最高水平。想要提升自己的格局,首先要有稳定的心态宽广的胸怀和眼界,能够从更高的角度去看待问题。同时还要学会包容和理解他人的不同观点,多角度思考问题。同时,要在工作中积累经验和学习新知识,不断提升自己的专业知识和综合素质。”

蔡总也表示赞同,并补充说:“我认为田董的观点非常直观。作为财务负责人,我们需要学习的不仅仅是财务管理,还包括战略规划、风险管理等相关领域的知识。我们需要具备多角度思考问题的能力,从全局和战略的角度审视财务决策,考虑长期利益和风险,并与其他部门进行充分沟通和协作。实际上,财务负责人应该超越日常的财务管理工作,具备全局视野和战略思维,了解公司的长期目标和愿景,与其他部门密切合作,为公司的战略决策提供财务支持和建议。”

大家纷纷点头表示赞同。

田董接着说:“是的,我们每个人都有自己的不足之处,但只要我们不断学习和进步,就能够不断提升自己的格局和竞争力。在未来的工作中,我希望大家都能有一个长远的眼光和大局观,从更高的角度去看待问题和分析形势。”

接下来,田董事长开始讲述一个故事:我有一位非常要好的朋友,也是一家公司的老板。

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